冬季來臨，遼寧紫光建筑工程有限公司各工程項目已進入緊張收官階段。在這一關鍵時期，為確保第四項目部承接的錦州鐵路局車輛段項目內外工程的順利銜接，公司特別委任李連仁同志為該項目總指揮，項目部在他的帶領下，按照公司“抓重點、克難點、保節(jié)點、爭分奪秒大干三十天”的總體要求，全面打響錦州鐵路局車輛段項目攻堅戰(zhàn)，再掀工程建設新高潮。
一、與時間賽跑，搶抓施工進度
進入十月以來，晝短夜長，天氣多變，施工條件嚴重惡化。為了不延誤工期、不打亂計劃，第四項目部全員主動放棄休息時間，全面實行“五加二”“白加黑”的工作制度。工地條件艱苦，總指揮李連仁、項目經理王鵬帶領工人們一起加班加點，日夜奮戰(zhàn)在工地。白天，項目部的工地機器轟鳴，人車攢動，一派熱火朝天的勞動場面；夜晚寒氣逼人，凍手凍腳，哈氣瞬間能凝結成露珠，他們身裹著厚厚的棉衣，在探照燈的光照下，繼續(xù)加緊作業(yè)。全體人員不怕苦、不怕累，繃緊弦，卯足勁，挑燈夜戰(zhàn)，堅決確保錦州鐵路局車輛段項目在月底完成封頂。
二、把細節(jié)放大，提高工程質量
為確保工程建設高標準，高質量完成，第四項目部員工在總指揮李連仁的指導下，各司其職，各顯其能，相互配合，全面加強對工程各道工序的控制和監(jiān)管：在工程準備階段，負責項目圖紙的技術員徐繼思，在設計圖紙的過程中，他天天工地設計院兩地來回跑，為以最少的預算設計最優(yōu)的圖紙，他“磨破了嘴，跑斷了腿”；在工程施工階段，現(xiàn)場施工技術負責人門裕,嚴格按照施工規(guī)范，指導工人作業(yè)；為強化工程質量檢測力度，公司特別抽調楊旭、田寶新等技術骨干，大力支援四項目部建設。在工地，技術員們巡線包片，勤看勤走，對進場原材料、構配件等一律進行復驗；對未達標準的施工，立即要求返工整改，對不符資質的工人，立即予以清退。整個施工過程中，各班組分工協(xié)作，團結一心，力爭把錦州鐵路局車輛段項目打造成為精品工程。
三、將防線筑牢，確保安全生產
安全生產是企業(yè)的生命線，責任重于泰山，工地安全管理絲毫不能懈怠。為保證員工作業(yè)安全，結合冬季施工特點，項目部向公司申請為工人配備了標準勞動護具；施工期間，技術員及各班組長嚴格規(guī)范員工日常操作行為，要求特種人員必須持證上崗。同時利用吃飯時間，加強工人安全宣傳教育；為嚴防工地火災，偷盜事件的發(fā)生，項目部管理人員多次召開討論會，建立水電線路、原材料庫房等重點區(qū)域的巡檢制度，并指派專人對施工現(xiàn)場進行24小時監(jiān)管，堅決確保安全生產零事故。
四、集全體之力，再創(chuàng)企業(yè)佳績
自錦州鐵路車輛段項目承接以來，一直備受集團領導關注，公司總經理張洪亮、生產副經理徐英、總工李志平等領導更是高度重視，經常深入工地查看工程進度，并通過召開經理現(xiàn)場會，幫助解決工程建設中遇到的實際問題。與此同時，公司的第一、二、三項目部負責的各個項目也都在如火如荼的建設當中，他們紛紛以四項目部為標桿，相互學習，相互支援，統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，公司上下掀起一股“團結互助，沖刺攻堅，比學趕超，爭創(chuàng)一流”的“大干”氛圍。
年終歲尾將至，為確保全年生產目標的超額完成，遼寧紫光建筑工程有限公司全體員工，必將在集團董事長的統(tǒng)一領導下，繼續(xù)秉承紫光人“光明磊落、信任理解、精誠團結”的企業(yè)核心文化，全力以赴，不負眾望，再創(chuàng)輝煌。 |
